Analisis Faktor Terbesar Dalam Keberhasilan Program Magang Berbasis KPI Menggunakan Metode AHP
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Persaingan bisnis di era Industri 4.0 memaksa perusahaan meningkatkan Sumber Daya Manusia (SDM) dengan cara magang. Program magang bukan hanya sebagai alat pelatihan, tapi juga sebagai cara seleksi calon tenaga kerja potensialnya. Untuk mengukur efektifitas program magang ini, banyak perusahaan telah menerapkan Key Performance Indicators (KPI). Namun, efektifitas program ini belum banyak dianalisis secara sistematis untuk mengetahui faktor apa yang paling dominan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan memprioritaskan faktor keberhasilan program magang berbasis KPI menggunakan metode Analytical Hierarchy Process (AHP). Data dikumpulkan melalui kuesioner dengan 45 responden dan dianalisis menunjukkan keberhasilan program magang adalah Disiplin kerja dengan presentase tertinggi sebesar 10,72%, diikuti Profesionalisme, Disiplin dan Etika sebesar 10,68%, serta pembelajaran mandiri sebesar 10,53%. Faktor komunikasi, kerja sama, dan adaptabilitas juga berpengaruh 10%, sedangkan Kemandirian memiliki bobot terendah 8,19%. Artinya keberhasilan lebih dipengaruhi oleh Kedisiplinan, Profesionalisme, dan Konsitensi peserta dalam menjalankan sistem KPI
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
[1] I. Kusumanto, E. G. Permata, Harpito, Anwardi, and P. Iglina, “Penilaian Kinerja Menggunakan Metode Key Performance Indicators Pada Bunda Bakery,” Semin. Nas. Teknol. Informasi, Komun. dan Ind., no. November, pp. 550–556, 2018.
[2] Q. A. Jalal and W. Safitri, “Analisis Kinerja Gudang Dengan Pendekatan Key Performance Indicator (Kpi) Dan Analitycal Hierarchy Process (Ahp),” J. Ilm. Tek. Ind., vol. 6, no. 2, pp. 71–78, 2019, doi: 10.24912/jitiuntar.v6i2.4086.
[3] A. Oktafiawan Nugroho and R. Budhiati Veronica, “Penerapan Metode Ahp Sebagai Sistem Pendukung Keputusan Pemilihan Tempat Kerja,” UNNES J. Math., vol. 10, no. 1, pp. 48–48, 2021, [Online]. Available: http://journal.unnes.ac.id/sju/index.php/ujm
[4] S. Aulia, N. R. Al-fa’th, and D. Nugraha, “Penerapan Metode Analytic Hierarchy Process (Ahp) Dalam,” vol. 4, no. 2, pp. 109–118, 2024.
[5] R. Budiarto and N. A. Fitriyanto, “Key Performance Indikator Umkm,” vol. 1, pp. 1–209, 2019.
[6] T. S. Imaroh and I. A. Soleh, “ANALISIS PENCAPAIAN KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) PADA SYSTEM APPLICATION AND PRODUCT (SAP) (Studi Kasus di PT. GMF AeroAsia Tbk),” Mix J. Ilm. Manaj., vol. 10, no. 2, p. 150, 2020, doi: 10.22441/mix.2020.v10i2.001.
[7] M. Wildan Aditya and A. Suratman, “Transformasi Penilaian Kinerja di Perusahaan X: Migrasi dari Model Tradisional Menjadi Berbasis Key Performance Indicator,” vol. 02, no. 04, pp. 165–175, 2023, [Online]. Available: https://journal.uii.ac.id/selma/index
[8] A. Paliling, “Penerapan Metode AHP Dalam Sistem Pendukung Keputusan Penempatan Mahasiswa Magang,” E-JURNAL JUSITI J. Sist. Inf. …, vol. 11, no. 2, pp. 135–146, 2022, [Online]. Available: http://ejurnal.dipanegara.ac.id/index.php/jusiti/article/view/1136%0Ahttps://ejurnal.dipanegara.ac.id/index.php/jusiti/article/download/1136/849
[9] D. N. Ilham and S. Mulyana, “Sistem Pendukung Keputusan Kelompok Pemilihan Tempat PKL mahasiswa dengan Menggunakan Metode AHP dan Borda,” IJCCS (Indonesian J. Comput. Cybern. Syst., vol. 11, no. 1, p. 55, 2017, doi: 10.22146/ijccs.16595.
[10] R. e. Wulandari and S. J. Bulan, “Penerapan Analytical Hierarchy Process (Ahp) Dalam Perangkingan Bengkel Mobil Terbaik Di Kota Kupang,” J. Teknol. Terpadu, vol. 5, no. 1, pp. 5–9, 2019, doi: 10.54914/jtt.v5i1.189.
[11] A. Nurwahidah, A. Sawal, M. Mulyadi, M. T. Afifudin, and H. Sari, “Perancangan Key Performance Indicator (Kpi) Sebagai Dasar Pengukuran Kinerja Karyawan Di Gudang Sparepart Pada Pt Xyz,” Arika, vol. 15, no. 2, pp. 88–93, 2021, doi: 10.30598/arika.2021.15.2.88.
[12] I. Dwi febryanto, R. Berlianto, and P. Prihono, “Application of the Analytical Hierarchy Process (AHP) Method in Selecting Warehouse Locations for Onlineshop Goods Storage (Case Study: Expedited Shipment of Finished Goods),” PROZIMA (Productivity, Optim. Manuf. Syst. Eng., vol. 6, no. 2, pp. 120–129, 2023, doi: 10.21070/prozima.v6i2.1578.
[13] M. R. Maulana, R. Ariza, C. Hidayat, A. H. Anshor, and M. Fatchan, “KEPUTUSAN PEMILIHAN MARKETPLACE ( STUDI KASUS : MARKETPLACE E-COMMERCE DI ERA DIGITAL ),” vol. 9, no. 1, pp. 605–611, 2025.
[14] I. Bayhaqi, “Perancangan Key Performance Indicators Sebagai Sistem Penilaian Kinerja Di Pt. Inti Isawit Subur,” J. Ind. View, vol. 2, no. 2, pp. 1–11, 2020, doi: 10.26905/4826.
[15] A. Purwanto, E. Prasetyaningrum, R. Pratama, and M. Haspianto, “Penerapan Metode Analytical Hierarchy Process Dalam Pemilihan Handphone Untuk Kebutuhan Mahasiswa,” J. Ilm. Tek. Inform. dan Sist. Inf., vol. 12, no. 1, 2023.