Analisis Faktor Terbesar Dalam Keberhasilan Program Magang Berbasis KPI Menggunakan Metode AHPe AHP

Bilah Samping Artikel

PDF
Diterbitkan: Dec 31, 2025
Kata Kunci:
KPI, AHP, Magang, SDM

Isi Artikel Utama

Billa Izzati
Universitas Pelita Bangsa
Khotibul Umam
Universitas Pelita Bangsa
Ahmad Syaugi
Universitas Pelita Bangsa
Muhamad Rasyid Syarif
Universitas Pelita Bangsa

Abstrak

Persaingan bisnis di era Industri 4.0 memaksa perusahaan meningkatkan Sumber Daya Manusia (SDM) dengan cara magang. Program magang bukan hanya sebagai alat pelatihan, tapi juga sebagai cara seleksi calon tenaga kerja potensialnya. Untuk mengukur efektifitas program magang ini, banyak perusahaan telah menerapkan Key Performance Indicators (KPI). Namun, efektifitas program ini belum banyak dianalisis secara sistematis untuk mengetahui faktor apa yang paling dominan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan memprioritaskan faktor keberhasilan program magang berbasis KPI menggunakan metode Analytical Hierarchy Process (AHP). Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis dengan membandingkan empat kriteria utama: persepsi terhadap KPI, dampak KPI terhadap kinerja, dukungan pembimbingan, dan pemahaman terhadap KPI.  Hasil analisis AHP menunjukkan bahwa persepsi terhadap KPI memiliki bobot tertinggi (38%), diikuti dampak KPI terhadap kinerja (30%), dukungan pembimbingan (20%), dan pemahaman terhadap KPI (12%).Temuan ini menunjukkan perlu adanya pembangunan pemahaman dan persepsi positif atas KPI dari awal program magang. Penyelenggara magang harus melakukan pelatihan awal tentang konsep KPI dan memperkuat peran pembimbing dalam mendampingkan peserta untuk pencapaian indikator kinerja yang telah ditetapkan.

Rincian Artikel

Terbitan
Vol 1 No 1 (2025): Vol 1, Issue 1, JIMI Desember 2025
Bagian
Articles
Creative Commons License

Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Referensi

[1] I. Kusumanto, E. G. Permata, Harpito, Anwardi, and P. Iglina, “Penilaian Kinerja Menggunakan Metode Key Performance Indicators Pada Bunda Bakery,” Semin. Nas. Teknol. Informasi, Komun. dan Ind., no. November, pp. 550–556, 2018.

[2] Q. A. Jalal and W. Safitri, “Analisis Kinerja Gudang Dengan Pendekatan Key Performance Indicator (Kpi) Dan Analitycal Hierarchy Process (Ahp),” J. Ilm. Tek. Ind., vol. 6, no. 2, pp. 71–78, 2019, doi: 10.24912/jitiuntar.v6i2.4086.

[3] A. Oktafiawan Nugroho and R. Budhiati Veronica, “Penerapan Metode Ahp Sebagai Sistem Pendukung Keputusan Pemilihan Tempat Kerja,” UNNES J. Math., vol. 10, no. 1, pp. 48–48, 2021, [Online]. Available: http://journal.unnes.ac.id/sju/index.php/ujm

[4] S. Aulia, N. R. Al-fa’th, and D. Nugraha, “Penerapan Metode Analytic Hierarchy Process (Ahp) Dalam,” vol. 4, no. 2, pp. 109–118, 2024.

[5] R. Budiarto and N. A. Fitriyanto, “Key Performance Indikator Umkm,” vol. 1, pp. 1–209, 2019.

[6] T. S. Imaroh and I. A. Soleh, “ANALISIS PENCAPAIAN KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) PADA SYSTEM APPLICATION AND PRODUCT (SAP) (Studi Kasus di PT. GMF AeroAsia Tbk),” Mix J. Ilm. Manaj., vol. 10, no. 2, p. 150, 2020, doi: 10.22441/mix.2020.v10i2.001.

[7] M. Wildan Aditya and A. Suratman, “Transformasi Penilaian Kinerja di Perusahaan X: Migrasi dari Model Tradisional Menjadi Berbasis Key Performance Indicator,” vol. 02, no. 04, pp. 165–175, 2023, [Online]. Available: https://journal.uii.ac.id/selma/index

[8] A. Paliling, “Penerapan Metode AHP Dalam Sistem Pendukung Keputusan Penempatan Mahasiswa Magang,” E-JURNAL JUSITI J. Sist. Inf. …, vol. 11, no. 2, pp. 135–146, 2022, [Online]. Available: http://ejurnal.dipanegara.ac.id/index.php/jusiti/article/view/1136%0Ahttps://ejurnal.dipanegara.ac.id/index.php/jusiti/article/download/1136/849

[9] D. N. Ilham and S. Mulyana, “Sistem Pendukung Keputusan Kelompok Pemilihan Tempat PKL mahasiswa dengan Menggunakan Metode AHP dan Borda,” IJCCS (Indonesian J. Comput. Cybern. Syst., vol. 11, no. 1, p. 55, 2017, doi: 10.22146/ijccs.16595.

[10] R. e. Wulandari and S. J. Bulan, “Penerapan Analytical Hierarchy Process (Ahp) Dalam Perangkingan Bengkel Mobil Terbaik Di Kota Kupang,” J. Teknol. Terpadu, vol. 5, no. 1, pp. 5–9, 2019, doi: 10.54914/jtt.v5i1.189.

[11] A. Nurwahidah, A. Sawal, M. Mulyadi, M. T. Afifudin, and H. Sari, “Perancangan Key Performance Indicator (Kpi) Sebagai Dasar Pengukuran Kinerja Karyawan Di Gudang Sparepart Pada Pt Xyz,” Arika, vol. 15, no. 2, pp. 88–93, 2021, doi: 10.30598/arika.2021.15.2.88.

[12] I. Dwi febryanto, R. Berlianto, and P. Prihono, “Application of the Analytical Hierarchy Process (AHP) Method in Selecting Warehouse Locations for Onlineshop Goods Storage (Case Study: Expedited Shipment of Finished Goods),” PROZIMA (Productivity, Optim. Manuf. Syst. Eng., vol. 6, no. 2, pp. 120–129, 2023, doi: 10.21070/prozima.v6i2.1578.

[13] M. R. Maulana, R. Ariza, C. Hidayat, A. H. Anshor, and M. Fatchan, “KEPUTUSAN PEMILIHAN MARKETPLACE ( STUDI KASUS : MARKETPLACE E-COMMERCE DI ERA DIGITAL ),” vol. 9, no. 1, pp. 605–611, 2025.

[14] I. Bayhaqi, “Perancangan Key Performance Indicators Sebagai Sistem Penilaian Kinerja Di Pt. Inti Isawit Subur,” J. Ind. View, vol. 2, no. 2, pp. 1–11, 2020, doi: 10.26905/4826.

[15] A. Purwanto, E. Prasetyaningrum, R. Pratama, and M. Haspianto, “Penerapan Metode Analytical Hierarchy Process Dalam Pemilihan Handphone Untuk Kebutuhan Mahasiswa,” J. Ilm. Tek. Inform. dan Sist. Inf., vol. 12, no. 1, 2023.