Implementasi Metode 5S untuk Penataan Alat dan Material di Area Kerja QA Pabrik Baja

Bilah Samping Artikel

PDF
Diterbitkan: Jun 3, 2025
Kata Kunci:
5S, dampak, analitik deskirptif, uji paired t-test.

Isi Artikel Utama

Syafrian Eko Nugroho
Universitas Pelita Bangsa
Mochamad Refly Robiansyah
Universitas Pelita Bangsa
Andriyas Sugiarto
Universitas Pelita Bangsa
Alvi Octavianto
Universitas Pelita Bangsa

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi penerapan metode 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke) dalam menata alat dan material di area kerja QA pabrik baja. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif analitik dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner kepada enam responden serta observasi lapangan. Hasil analisis deskriptif menunjukkan bahwa dimensi Seiri, Seiton, Seiketsu, dan Shitsuke berada dalam kategori “baik”, sedangkan dimensi Seiso memperoleh skor terendah yang menunjukkan perlunya peningkatan aspek kebersihan. Dimensi Dampak mendapatkan skor tertinggi dengan kategori “sangat baik”, mencerminkan pengaruh positif penerapan 5S terhadap keselamatan, efisiensi, dan produktivitas kerja. Selanjutnya, uji statistik Paired t-test dilakukan untuk mengetahui perbedaan skor sebelum dan sesudah implementasi 5S. Hasilnya menunjukkan nilai rata-rata sebelum penerapan sebesar 2,94 dan sesudah penerapan sebesar 3,93, dengan nilai t-hitung sebesar 4,08 dan p-value < 0,05. Artinya, terdapat perbedaan signifikan yang menunjukkan bahwa penerapan metode 5S berhasil meningkatkan keteraturan area kerja. Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa penerapan metode 5S terbukti efektif dalam menciptakan lingkungan kerja yang lebih tertib, bersih, aman, dan produktif.

Rincian Artikel

Terbitan
Vol 1 No 1 (2025): Vol 1, Issue 1, IJIM Juni 2025
Bagian
Case Study
Creative Commons License

Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Referensi

[1]. S. A. Pangestu, “Implementasi Metode 5S untuk Penataan Alat dan Material di Area Kerja QA Pabrik Baja,” Laporan, 2024.

[2]. M. F. Kusumadewi, “Penerapan Budaya 5R dalam Menunjang Kinerja Gudang,” J. Blogchain, Institut Bisnis dan Informatika Kosgoro 1957, 2023. [Online]. Available: https://ejournal-ibik57.ac.id/index.php/blogchain/article/view/529

[3]. A. Suhardiman, “Analisis Penerapan Metode 5R di PT Bakrie Pipe Industries,” Media Neliti, 2021. [Online]. Available: https://media.neliti.com/media/publications/253743-none-a95cd32f.pdf

[4]. R. Permana, “Evaluasi Implementasi 5R di PT Superior Prima Sukses,” J. Transportasi Jalan, 2022. [Online]. Available: https://ktj.pktj.ac.id/index.php/jat/article/download/606/179/1829

[5]. B. Setiawan, “Rancangan 5R di Area Pengambilan Bahan Baku PT GARAM Segoromadu,” E-Jurnal Nobel, 2023. [Online]. Available: https://e-jurnal.nobel.ac.id/index.php/akmen/article/download/4383/2406/10743

[6]. D. Gunawan, “Penilaian Penerapan 5R pada Bagian Workshop PT. Prima Karya Manunggal,” OHSE Media, vol. 8, no. 1, 2024. [Online]. Available: https://journal.stikmks.ac.id/index.php/ohse/article/download/494/365/

[7]. Sugiyono, Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta, 2020

[8]. T. Osada, The 5S: Five Keys to a Total Quality Environment, Tokyo: Asian Productivity Organization, 1991.

[9]. R. Gapp, R. Fisher, and K. Kobayashi, "Implementing 5S within a Japanese context: An integrated management system," Management Decision, vol. 46, no. 4, pp. 565–579, 2008. doi: 10.1108/00251740810865067

[10]. M. F. Suárez-Barraza and J. Ramis-Pujol, "Implementation of 5S in public hospitals: A pathway to organizational transformation," International Journal of Quality and Service Sciences, vol. 2, no. 3, pp. 245–259, 2010. doi: 10.1108/17566691011090053

[11]. H. Hirano, 5 Pillars of the Visual Workplace: The Sourcebook for 5S Implementation, Portland, OR: Productivity Press, 1995.

[12]. M. Imai, Gemba Kaizen: A Commonsense, Low-Cost Approach to Management, New York: McGraw-Hill, 1997.

[13]. S. K. M. Ho, 5S Practice: The First Step Towards Total Quality Management, Springer, 1999.

[14]. I. Alsyouf, "The role of maintenance in improving companies’ productivity and profitability," International Journal of Production Economics, vol. 105, no. 1, pp. 70–78, 2007. doi: 10.1016/j.ijpe.2004.06.057

[15]. Field, A. (2013). Discovering Statistics Using IBM SPSS Statistics (4th ed.). London: Sage Publications.

[16]. Sheskin, D. J. (2003). Handbook of Parametric and Nonparametric Statistical Procedures (3rd ed.). Boca Raton: Chapman & Hall/CRC.